Apple의 Papermaster : 결코 맞지 않는 단편적인 관계

애플은 주말에 뉴욕 타임즈에 아이폰을 감독하는 임원 인 마크 페이퍼 마스터 (Mark Papermaster)가 더 이상이 회사와는 관계가 없지만 페이 스 캐스터 (Papermaster)가 사임했는지 또는 해산되었는지는 밝히지 않았다.

Papermaster는 이전 IBM 임원이 Apple과의 취업을 막기 위해 Big Blue에 의해 고소당한 사람입니다. 몇 달 후 IBM은 Papermaster와 계약을 맺고 Apple과의 작업을 시작할 수있었습니다. 거의 16 개월 전이었습니다.

그 당시, 회사는 Papermaster – iPhone 4, 즉 기술적으로 획기적인 것이기 때문에가 아니라 Antennagate 논쟁 때문에 악명 높은 환경에서 살게 될 장치 인 것으로 판명되었습니다.

iPhone 4의 안테나 문제, 즉 Antennagate라고 불리는 안테나 문제는 출시 이후에 부상을 당했고 백색 iPhone의 지연으로 인해 Papermaster의 무릎에 떨어질 수있는 문제였습니다. 애플은 급히 기자 회견을 갖고이 문제를 경시하려 했음에도 불구하고 회사에 홍보 흑인의 눈을 남겼다. 그것 때문에 누군가가 가야한다는 것을 이해할 수 있습니다.

그러나 월스트리트 저널의 보도에 따르면 Papermaster의 출발은 iPhone 4의 하드웨어 및 엔지니어링 실수 만은 아닌 것으로 보인다고합니다. Steve Jobs와의 혼란으로 이사 중 한 사람에게 편도 항공권을 득점 할 수 있을지도 모릅니다 출구로. 저널은 또한 Papermaster가 애플의 내부 정치에 문제가 있었고, 애플 임원이 필요로하는 창조적 인 감각을 가지지 않았으며 전반적으로 애플에서의 기업 문화를 파악할 수 없다고 지적했다.

솔직히, 그는 그것을 적합하지 않았다. 그러나 그것은 정말로 누군가를 놀라게합니까?

IBM에서 Papermaster는 회사의 블레이드 서버 개발 부서의 부사장이었습니다. 이 회사는 그를 ‘Power’아키텍처 및 기술 분야의 최고 전문가라고 불렀으며 칩 아키텍처에서 캐싱, 합성 워크로드에 이르기까지 다양한 백서에 선정되었습니다.

Apple에서 Papermaster는 공학 및 기술과 마찬가지로 외관 및 미학에 있어서도 중요한 소비자 제품의 엔지니어링 및 디자인 책임자였습니다. 사실, 화이트 컬러 아이폰 (제대로 작동하기 위해 범퍼 케이스로 덮여 야 할 것임)의 지연이 헤드 라인의 가치가 있다는 점을 감안할 때, 외관이 기능보다 우선한다고 주장 할 수 있습니다. (하지만 다른 시간대의 다른 게시물입니다.)

IBM과 Apple은 모두 대형 기술 산업에 속할 수도 있지만, 더 이상 다를 수는 없습니다. IBM은 IT 전문가들이 뒤죽박죽 한 뒷방의 기술인 오래된 학교 기술입니다. IBM은 전통적인 정장을 입은 대기업 인 이스트 코스트 (East Coast)입니다. 반면 애플은 웨스트 코스트 (West Coast)로, 외관과 기능면에서 한계를 높일뿐만 아니라 멋진 캘리포니아 배지와 함께 포장 된 꼭 필요한 제품을 만드는 플립 플롭 착용 천재 다.

사업은 다르며 문화는 다릅니다. 두 세계가 서로 겹칠 수 없다는 말은 아니지만 다른 사람들이 어떻게 빨리 깨질 지 이해할 수 있습니다.

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